(Aristoteles)
Unternehmenscoaching ist ein zunächst irreführender Begriff. Es können immer nur Menschen, d.h. einzelne Funktionsträger oder Subsysteme der Organisation, also Abteilungen, Arbeitsgruppen, etc. von mir unterstützt werden.
Unternehmenscoaching soll Ihren Betrieb stärken, Arbeitsabläufe optimieren und Mitarbeitende langfristig motivieren. Das Ziel ist, Ihr Unternehmen und die darin wirkenden Personen gesund zu erhalten!
Die Grundlagen meines Unternehmenscoachings sind
- eine exakte Situationsanalyse des Unternehmens in Bezug zur Aufgabenstellung
(untersucht werden: struktureller Aufbau, Kommunikations- und Entscheidungswege, hierarchische Gegebenheiten, Arbeitsabläufe, Strategien etc.). - verschiedene diagnostische Verfahren, um eine Problem- und Zieldefinition zu erstellen und geeignete Coachingmaßnahmen festzulegen.
Beide Schritte finden immer im Auftrag und in enger Koordination mit der Geschäftsleitung statt!
Themen, bei denen ich meine Unterstützung für Ihr Unternehmen anbieten kann, sind:
- Begleitung bei der Einführung und Umsetzung von Qualitätssicherungssystemen
- Aufbau von Qualitätssicherungssystemen für soziale und Non-Profit-Organisationen nach Vorgaben der DIN EN ISO 9001:2000 bis zur Zertifizierung
- Vertrauensbildung und beteiligungsorientierte Vorgehensweisen bei innovativen Projekten
- Identifikation und Teambildung innerhalb der Personalentwicklung
- Konfliktmanagement und Konfliktmoderation im Betrieb
- Kontrolliertes Change-Management - Umsetzung von Strategien des geplanten und systematischen Wandels
